Метод контроля над производством
Mes-системы - это автоматизированная система контроля над производством. Такие системы координируют задачи анализа, синхронизации, координации, оптимизации на каком-либо производстве. Выделяют несколько обобщенных назначений mes-системы: поэтапное планирование; диспетчеризация производства; контроль над бумагами; контроль распределения и состояния резервов; управление производственными процессами; контроль над качеством изделий; контроль над штатом; отслеживание истории продукта; анализ производительности; управление техобслуживанием и ремонтом.
Рассмотрим подробнее функции системы управления производством. Координирование резервов подразумевает контроль над производственным штатом, материалами, оборудованием, бумагами, инструментами, методикой. Поэтапное планирование – это подсчет производственных программ по различным производным, связанных со спецификой производства. Диспетчеризация производства содержит контроль над потоком изготавливаемых деталей. Управление бумагами – это координирование прохождения производственной документации. Сбор и хранение данных подразумевает труд всех информационных систем для создания единого реестра данных. Функция управление персоналом позволяет производить постоянный контроль над коллективом. Управление качеством изделий – это регулярный разбор информации, поступающей с производства. Функции управления ремонтом и производственными процессами позволяют автоматизировать работу операторов и технической поддержки. Отслеживание истории продукта позволяет сделать реестр работ по всякому продукту, который включает множество информации. И наконец, контроль производительности предоставляет отчеты о результатах операций на производстве.
Mes-системы взаимодействуют с иными системами управления производством. Существуют системы планирования ресурсов производства, расчета производственных операций и продукции, управления цепочкой продаж, управления обслуживанием и реализацией и так далее. Самым серьезным отличием системы управления производством mes от иных систем является правило управления в реальном времени, это позволяет оценить изменения производства.